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起源：和记H88集团
颁布功夫：2017-02-102月7日、8日,集团第二期“杜阳打算”EPC培训在睿博国际天山集团会议中心隆沉开班。这次培训由集团治理学院组织 ，是集团“杜阳打算”的一部门。来自集团各部门、各子分公司共计170余人参与了这次培训。这次培训再次约请来教授级工程师、国度工程建设项目治理委员会专家委员、国度招投标协会专家委员李君教员 ，萦绕工程总承包项目治理与实务发展。
集团第二期“杜阳打算”EPC培训现场
培训起头 ，集团董事、总裁武亚锋为这次培训致开班辞。武亚锋首先对这次培训特邀讲师李君的到来暗示迎接 ，并指出集团EPC总承包战术的选择是适应市场变动的必然了局。但愿集团员工通过为期两天的培训 ，提高对EPC总承包项主张认知 ，积极转变思想 ，将所学知识转化为行动 ，为提高集团EPC总承包项目治理水平贡献力量。
集团董事、总裁武亚锋为培训致开班辞
这次培训的重要内容涉及工程项目总承包的根基内涵、执行模型及步骤 ，工程总承包项目专业治理实务及工程总承包项目案例分析三个风雅面 ，李君教员结合国内表项目事俘顺次为各人发展解说。授课理论联系现实 ，解说深刻浅出 ，活泼有趣 ，讲堂空气极度活跃。李君结合和记H88集团特点 ，对EPC总承包项目治理做了独到的解说 ，沉点强调了设计、采购和施工各个环节的沟通合作美满共同是EPC总承包项主张关键地点 ，使学员们抓住了这次培训的精华 ？紊涎г泵且卜追拙褪诳文谌萦肜罹淘苯谢セ ，盛开式的进建方式使各人获益匪浅。
设计公司总经理吴少华与教员互换
集团安全数部长郭文利与教员进行互换
调试技术公司仪表尝试室张英与教员互换
授课实现后 ，集团组织42名中高层治理者及技术骨干与李君教员进行座谈 ，座谈萦绕EPC总承包项目具体执行环节进行深刻探求。针对设计、采购与施工对接的几个关键问题 ，与会人员达成共识 ，并形成工作文件领导日后治理工作 ，进一步提高集团EPC总承包项主张治理水平。
第二期“杜阳打算”培训班座谈会现场
培训班特邀讲师——李君教员与集团参会人员互换
集团物资部部长李金刚在座谈会上讲话
为期两天的培训在深刻的探求中落下帷幕 ，通过这次培训 ，集团员工对于EPC总承包项目形成炼清澈的概想 ，为提高工程项目治理水平打下扎实基础 ，并明确了自身在EPC总承包项目中所表演的角色以及必要致力的方向。尔后 ，为共同“杜阳打算”的执行 ，和记H88治理学院将凭据培训需要定期组织此类培训。
附：“杜阳打算”简介
“杜阳打算”由集团医药化工工程设计公司构筑专业工程师杜阳提出 ，以杜阳的姓名定名 ，旨在成立T-EPC、EPC项目智慧有机体 ，为T-EPC、EPC模式打造全员定位正确、急剧响应、权责了了的系统 ，使集团每位员工精确定位自己在T-EPC、EPC模式中所处环节以及应有的责任和权势。
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