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工程技术部组织兰鑫钢铁项目技术培训
  6月30日,集团工程技术部组织兰州兰鑫钢铁项目部钢结构技术人员在集团总部进行专项技术质量培训工作。   本次培训打算铺排10天。重要培训内容蕴含两方面:一是解说规范识图提料,养成进建和使用钢结构规范的优美德惯 ;二是从限额领料造度、签证调换当苦衷项、进度预算治理、压力管路及压力容器报验、资料治理、现场技术质量节造等方面进行系统培训。   在初次专题会上,集团总工程师孙永章向学员介绍了培训的主张、意思和培训的重要方式、步骤,集团副总工程师、工程技术部部长袁永强向学员解说了若何更好地在...
01 2014-07
第四工程公司石家庄以岭大厦项目开工
  6月25日,经过严重筹备,由集团第四工程公司承建的石家庄以岭药业股份有限公司营销大厦电气装置项目正式开工。工程施工内容重要蕴含低压配电柜及动力配电箱装置与调试、桥架及电缆线路敷设,电气管井封关母线装置、预分支电缆敷设及接线、风机盘管接线调试等工作。   针对民建电气工程,项目部严格把控质量安全身分,对新入厂工人进行安全教育培训,并在施工现场张贴安全教育标语。目前,项目部重要工作是桥架支架预造、装置工作,民建单体车间施工空间有限,给施工带来很大难度,项目部积极与甲方协调,自动联系风管、...
27 2014-06
人力资源部将执行培训学分造治理法子
  集团人力资源部将于7月1日起执行培训学分造治理法子。执行此法子旨在加强培训治理工作,并进一步提高员工参加培训的积极性和自觉性,推进员工之间信息互换、知识分享,营造全员进建的氛围,从而推进进建型企业建设。   培训学分造面向集团整个治理人员,每人每年度必须建满12学分,每半年6学分,可通过授课分享、听课进建等方式获得学分。培训大局不限,各部门或项目部可自行组织,也可参与人力资源部统一组织的培训。   人力资源部将统一登记,为每位员工成立培训学分登记卡,并定期通过Email向各人颁布...
26 2014-06
内蒙古联国造药项目组织施工技术培训
  近期,第四工程公司内蒙古联国造药项目对项目部工人进行了施工技术培训。   培训内容涉及电气及自控仪表施工工艺尺度、施工安全、电动工具使用等。培训期间,各人当真纪录、积极会商、深刻互换,获益匪浅。   尔后,项目部还会凭据现场工程工作情况,对工人进行现实操作能力方面的培训,通过理论与现实相结合的培训步骤,进一步提高班组施工作业能力。
25 2014-06
集团召开沉点项目分析会
  6月25日,集团召开沉点项目分析会,对安徽贵航土建项目和山西新绛土建项主张项目治理工作进行了分析比对。集团辅导刘金涛、马志民、孙永章、张欣巧、田卫、郭文利,第一工程公司总经理张连伟,第五工程公司副总经理魏海林以及集团经营部、财政部、工程技术部等有关人员参与了会议。   会上,刘金涛指出,项目分析会旨在通过对项目总体治理情况进行分析,找出在项目组织和治理中存在的问题,为今后项目治理提供借鉴。通过这次项目分析会,他强调,在项目组织过程中要沉点做好项目前期总体规划,投入足够精力,从各个方面...
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